張三任職一所歐資銀行市場部的高級經理（Senior Manager）；早前，他獲得某金融機構的聘約，但其職銜仍是高級經理。雖然新聘約的加薪幅度約兩成，張三堅持要求一個助理副總裁（AVP）的職銜。在張三心目中，AVP 是比高級經理較為高級，AVP 的職銜有助他的長遠事業發展。究竟職銜對事業發展有多重要呢？

論職銜（Job Title），本港職場的情況可說是十分混亂；中資、港資、日資、美資、歐資等機構都有各自不同的職銜命名和階梯。在不同行業裏，也存在差異。單看名片上的職銜，很多時都不能準確地判斷其職級和工資的高低。

職銜無統一高低難分Project Manager、SolutionModeller、Business Modell er、SolutionSpecialist、Solution Architect等職銜，都是資訊科技部內跟項目管理有關的職銜，大家能清楚判斷孰高孰低呢？

同是中資金融機構，有些副總裁（Vice President）是月薪5 萬元，但也有些是金字塔頂端，月薪25萬元的銀行家；有些北美銀行，其助理副總裁月薪只是3 萬多元；但也有一些北美保險公司的助理副總裁是拿10 多萬元月薪的。很多公司的SeniorHuman Resources Officer（姑且譯作高級人力資源主任）只是月薪萬餘元；然而，大家千萬不要輕看一些大型公用股公司的高級人力資源主任，他們動輒年薪百萬元，較不少其他公司的Senior HumanResources Manager為高。

職銜對於青雲路上的發展是相當輕微的。僱主在看求職者的履歷時，主要是關注其工作經驗、過往任職機構的性質及規模、轉職原因、學歷、專業資格和要求待遇等等。僱主不會單單因為求職者現有職稱在文字表面上的高低而把他們拒諸門外或作特別的優待。

到了面試時，僱主更不會留意求職者現在或以往的職銜；只會重視求職者的表達能力、相關工作經驗、以往的成就及可以為未來作出的貢獻。每間公司的人事部也不會因為個別求職者的要求而更改其職銜制度而就之。強要糾纏職銜在字面上的意義，其實是頗膚淺和狹隘的想法。

回說張三的例子，原來他未加盟歐資銀行任職高級經理前，他是某美資銀行的AVP。他肯接受一個他認為是較AVP 低級的高級經理職銜而跳槽，原來是獲得三成以上的工資增幅。那麼，職銜的改變，有否影響張三的事業發展呢？